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全球供需与中国交易视角 ​

市场分析最终要回答:中国客户还缺多少气,哪一船能够补上,以什么条件采购才合理? 本章按“认识市场 → 测算缺口 → 比较去向 → 形成判断”的顺序展开。

1. 认识市场:谁在供应,谁在竞争 ​

市场相连,价格不一定相同 ​

LNG 把原本被管道连接范围限制的天然气市场联结起来,但液化、船舶、航道、接收站和管网仍然限制货物流动。EIA 的 LNG 科普解释了这条实物流转链 [1];因此,地区价差可以持续存在,不能把“有价差”直接视为“可套利”。

IGU《2026 World LNG Report》发布页给出的 2025 年全球 LNG 贸易量为 4.37 亿吨,同比增长 6.3% [2]。这是年度背景数据,不是某个月可以自由调配的现货量。报告年份和统计年份不同,引用时须同时标注。

从中国出发看主要市场 ​

区域交易员主要观察与中国进口的联系
中国国产气、管道进口、长协到货、终端采购、储气及站存决定还缺多少“能用得上”的现货
东北亚冬季取暖、夏季发电、核电可用率、买方库存边际船货竞争、交付窗口及现货溢价
欧洲库存、注采气、管道供应、风电水电、接收及外输约束大西洋货源的替代去向和净回值
北美产气、储气、原料气及液化装置运行、天气Henry Hub 与出口供应不一定同向变化
中东及其他出口地液化检修、装船计划、航道与航程供应可靠性、运输成本和到货时间

这些是分析框架,不是任何地区价格必涨或必跌的预测。

2. 测算缺口:中国还需要多少现货 ​

先确定分析范围 ​

先明确三个口径:哪个地区、哪个期间、什么能量单位。全国年度数据用于理解市场规模;某省某月的采购,需要对应的区域平衡;具体船货还要检查接收站的日度约束。

EIA 将生产、库存、进出口列为供应侧因素,将天气、经济活动、替代燃料列为需求侧因素 [3]。用于中国时,还须加入地区管输能力、国内客户的价格承受能力及合同约束。

再计算供需差额 ​

以下是用于检查思路的简化平衡关系,所有项目均须采用上述一致口径:

所需气量 = 用户需求 + 计划注库 + 区域外送
已覆盖气量 = 国产气 + 管道进口 + 已落实 LNG + 计划提库
待补现货量 = 所需气量 − 已覆盖气量

负值表示在当前假设下存在潜在富余,并不自动意味着可以取消长协或转售。还要检查最低提取义务、目的地限制、库存上限与设施容量。全国平衡也不能替代某个省份或接收站的日度平衡。

最后核实供应是否真正可用 ​

已经签约、已经生产和能够按期交付,不是同一回事。已落实 LNG 应按预计到货及可用时间计入,避免把同一船同时计入进口、库存和可用供应。

新项目也应区分进度:宣布项目 → 最终投资决定(FID)→ 在建 → 投产调试 → 稳定商业运行。把设计能力直接当成下个月出口量,会高估供应。建立项目台账时记录气源、装置进度、首船、爬坡、合同覆盖和信息日期;优先核对项目公司公告及行业报告。

3. 比较去向:价差能否变成交易机会 ​

先把价格换到同一口径 ​

从同一装港出发,比较不同卸港的净回值,应将销售收入扣除对应运费、航程损耗、港口及适用交付费用,并统一装卸月份、币种和能量口径。

TTF 是欧洲枢纽天然气价格,而非 LNG 卸船价。用它推导欧洲 LNG 净回值时,须考虑再气化、网络交付及时间差;JKM 与中国具体卸港成交价也可能存在基差。目的地变更、转售收益分配和船舶使用权还可能限制改港。

再检查交易是否可执行 ​

  1. 经济性: 扣除对应航程和交付成本后,是否仍有净回值优势?
  2. 实物条件: 船舶、卸货窗口、罐容和外输能力是否可用?
  3. 合同权利: 是否允许转售或改港,是否需要批准或分配收益?

只有价格优势还不够。具体成本计算见 定价与中国进口成本,本章先建立比较方法。

4. 形成判断:从事实到行动 ​

用一页周报组织结论 ​

把前面三步压缩成一页周报:先陈述事实与缺口,再解释价格和情景,最后说明建议及尚未满足的条件。

模块每周更新内容质量要求
事实天气、检修、到港、库存、招标和成交线索标明来源时间,区分确认、估算与传闻
平衡本周及未来交付月的需求、已覆盖量、缺口各项使用一致单位,避免重复计入船货
价格对应月份的 JKM、TTF、Henry Hub、汇率、运费区分实时报价、历史价、远期价与代理数据
情景基准、偏紧、偏松三种情况给出触发条件及判断失效条件
行动采购、等待、询价或补充交付保障明确仍待确认的信用与实物条件

写清判断的失效条件 ​

“建议采购”不能只建立在看涨判断上,还应说明对应的客户需求、交付月份及可承受成本。如果需求下降、已签货提前到港或接收站窗口变化,应重新测算缺口和采购条件。

练习:一船货应该去哪里 ​

欧洲价格上涨,亚洲报价不变,但欧洲卸货窗口可能已满、航程更长,且货物是否允许改港尚未确认。

请按本章四步完成一页判断:

  1. 说明欧洲变化与中国采购需求之间的联系,区分已确认信息和假设。
  2. 列出中国对应交付月的需求、已覆盖量和待补缺口;没有数据的项目标为待核实。
  3. 比较两个去向的净回值,列出窗口、运力及改港权利的核查项。
  4. 给出采购、等待或继续询价的建议,并写清判断失效条件。

验收标准: 每个结论有依据,每个缺失条件有标记,不把屏幕价差直接当成可成交利润。

参考资料 ​

  1. EIA:Liquefied natural gas。用途:液化、运输、再气化与市场连接;文中历史数据应按其原统计年份使用。
  2. IGU:2026 World LNG Report。2026-07-07 发布;本页年度贸易数据取自官方发布摘要,不声称已逐表核验整份报告。
  3. EIA:Factors affecting natural gas prices。用途:供需驱动因素;原文以美国为主要背景。

来源核对日期:2026-09-26。分析步骤与练习为本站教学归纳。

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